Le défi

DEC intervient dans les entreprises pour participer à des actions collectives développant la créativité au sein d’équipes, a priori hétérogènes. L’action ne saurait être isolée pour être efficace et doit s’intégrer dans l’enjeu voulu par la direction. Elle doit être accompagnée au sein de l’entreprise par une préparation en amont afin de faciliter une acceptation des salariés. Il faudra détecter ce qui motive le salarié, ses objectifs réels et définir les moyens pour enclencher une dynamique de projet dont l’action artistique sera un prétexte projectif et non une finalité.

L’entreprise, plus que jamais est confrontée à des profils très différents. Les milléniales (nés en1980 et après) côtoient les quadras et plus. Si les premiers font un usage spontané du numérique, avertis à un monde fluctuant donc attractif, les autres appréhendent souvent le changement synonyme d’inconfort. La notion d’adaptation permanente est vitale. L’entreprise qui ne l’a pas compris ni anticipé au sein de ses équipes est déjà morte et va être très vite confrontée à des salariés volatiles, voulant chercher leur épanouissement ailleurs, surtout s’ils sont qualifiés !

L’enjeu est donc bien de «retenir» cette nouvelle catégorie de salariés qui représentent le présent et l’avenir en leur proposant des expériences nouvelles qui contribuent à leur épanouissement au sein même de l’entreprise. 

Développer la créativité passe par le jeu (retour à l’enfance). DEC est prêt à proposer un projet sur mesure, qui mobilise imagination, spontanéité et donc idées en lien avec la culture de l’entreprise et ses enjeux, qui épousera les contours de votre action pour une réponse collective imprévue et pourtant sensée. 

Vos salariés ont du talent. Vous les avez recruté pour leurs spécificités et leur complémentarité. L’action immersive proposée par DEC consiste à redynamiser la synergie que vous aviez pressentie…

Action !